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Bilan de mobilité interne

Dans le cadre d’une évolution interne, le bilan de mobilité interne est un outil pour accompagner et fiabiliser l’évolution d’un collaborateur vers de nouvelles fonctions, de nouvelles responsabilités.

Objectifs1 Mesurer la capacité du salarié à évoluer dans une nouvelle fonction au sein de l’entreprise
Faire état de ses points forts et points sensibles actuels et ceux pour la fonction visée
Faire prendre conscience au salarié de la réalité du poste auquel il candidate, ses difficultés et contraintes
Méthodologie2 Réception au cabinet, entretiens individuels de carrière
Dégager les compétences, l’itinéraire, les acquis professionnels, les centres d’intérêts et les projets professionnels du salarié
Tests de personnalité et d’aptitude intellectuelle adaptés à la fonction visée
Dégager les attentes du salarié, les traits de personnalité, les motivations
Compte rendu et conclusion3 Rédaction du bilan de mobilité
Principales recommandations
Axes de progrès et préconisations
Restitution orale - Rapport4 Table ronde, en compagnie du salarié, d’un représentant des ressources humaines et responsable direct
Echanges sur les résultats
Organisation5 Le collaborateur doit disposer de 4 heures au cabinet
Rapport communiqué à l’entreprise sous 4 jours

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